Sie sind Unternehmer oder Unternehmerin.

Sie wissen, was Sie wollen und was Ihr Team kann.

Aber irgendwo hakt‘s, um alles nach Ihren Vorstellungen umzusetzen?


Mein Seminar "Werkzeuge für den Führungsalltag" 

kann Ihnen konkret und pragmatisch weiterhelfen.


Speziell konzipiert für Unternehmer und Unternehmerinnen

 kleiner oder mittlerer Betriebe mit Fokus auf 

„Zahlen-Daten-Fakten“-Branchen, 

unterstützt es Sie und Ihre Führungskräfte dabei, 

mit mehr Leichtigkeit mehr zu erreichen.


Denn Qualität kommt nicht von Qual, sondern am besten aus Ihrem Team.

Worum geht es in diesem Unternehmerseminar?

Was erwartet Sie?

Ein vielfach erprobtes Methoden-Set, das Sie auch in kritischen (Team-)Führungssituationen direkt anwenden können
Intensiver Know-how-Transfer in absolut geschütztem Rahmen: Unternehmer unter sich

Ausschließlich wissenschaftlich fundierte Inhalte, unter anderem aus der Neurowissenschaft und der Verhaltensforschung
Best-of-Kombination aus Business-Coaching, Führungs- und Kommunikationstraining

Entspannte, motivierende Trainingsatmosphäre auf Augenhöhe mit allen Beteiligten

Mein Versprechen?

Führungsarbeit macht sehr viel weniger Arbeit, wenn man die versteckten Stellschrauben für sich entdeckt.
Dann erreicht man oft schon mit einer kleinen Umdrehung große Erleichterung.
Ich zeige Ihnen diese Schrauben und liefere das Werkzeug zum Verstellen gleich mit dazu.

Was ist für Sie drin?

Sie bekommen eine „Betriebsanleitung“ samt Toolbox für funktionierende Teams, die mit mehr Leichtigkeit und mehr Schlagkraft die Ergebnisse erzielen, die Sie sich wünschen.

Drückt auch Sie der Schuh an mindestens 

einer dieser Stellen?

Dann sind Sie damit nicht alleine. Vielen Unternehmern und Unternehmerinnen geht es so wie Ihnen. 

Egal wie sehr Sie Ihre Schlagzahl erhöhen, das Unternehmen fährt gefühlt mit angezogener Handbremse. 

Sie arbeiten rund um die Uhr, während Sie bei Ihren Mitarbeitenden das nötige Engagement vermissen.

Die Dinge werden nicht 

so erledigt, wie Sie  es 

gerne hätten.

Äußern Sie Kritik, reagieren die Angesprochenen mit Unverständnis und ziehen sich innerlich zurück.

Reibereien innerhalb eines Teams kosten Sie Energie und bremsen den Projekt-Fortschritt.

Die Effizienz und Effektivität im Unternehmen ist noch nicht so, wie Sie's gerne hätten.

Manche Fehler und Probleme kommen zu spät ans Tageslicht und verursachen dadurch Mehraufwand.

Sie drehen sich im Kreis und kommen nicht dazu, sich mit firmenstrategischen Themen zu beschäftigen.

Es kommt immer wieder zu ähnlichen Situationen. Sie wissen nicht, wie Sie erfolgreich gegensteuern können.

Erfahren Sie, ob das Seminar zu Ihnen 

und Ihrer Firma passt.

So beugen wir Enttäuschungen vor. Denn Ihre Zeit ist wertvoll.

Unternehmen gepaart 

mit Technik

Sie führen* einen kleinen oder mittleren Betrieb einer wissenschaftlich-technisch 

orientierten Branche.

Mehr Motivation & Verantwortung

Sie wollen wissen, wie Sie Eigenmotivation und 

Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärken können.

Praxis-

Toolbox

Ihnen sind konkrete 

Werkzeuge wichtig, 

die Ihren Führungsalltag erleichtern.

Nie wieder 

Endlosschleifen

Sie wollen endlich Lösungen 

für sich dauernd 

wiederholende 

(Team-)Situationen.

Mehr positiver

Output

Reibungsverluste sollen sich minimieren, zugunsten gesteigerter Effizienz und Effektivität.

Neuer 

Teamspirit

Sie peilen gezielt 

ein verbessertes 

Miteinander im 

Unternehmen an.

Fokussiertes 

Lernen

Weiterbildung in kleinen 

Individual-Gruppen 

liegt Ihnen mehr 

als viel „Publikum“.

Learning 

by Doing

Sie sind praxisorientiert 

und möchten 

in einem positiven 

Rahmen Neues lernen.

Auf einer 

Ebene

Ihnen ist es wichtig, Ihr Führungskräfte-Team bei der Entwicklung mitzunehmen, so dass alle die gleiche Sprache sprechen?

* Das Seminar wird tatsächlich ausschließlich für Unternehmerinnen und Unternehmer und ihre Führungsmannschaft angeboten. 

Mein Weg, damit es für Sie wieder gut läuft.


In sechs Schritten effektiv den akuten „Führungsknoten“ lösen.

Über den unten stehenden Link buchen Sie einen Termin für ein kostenfreies Orientierungsgespräch. Wir loten aus, ob mein Angebot zu Ihrem Bedarf passt.

Im Gespräch klären wir Ihre Fragen zum Ablauf und besprechen, 

was Ihnen im Falle einer Zusammenarbeit besonders 

wichtig ist.

Wollen Sie das Seminar-Angebot in Anspruch nehmen, vereinbaren wir einen ausführlichen Kick-off Termin für die Auftragsklärung. Bitte planen Sie hierfür mind. 60 Minuten Zeit ein.

Im Gespräch zur Auftragsklärung werde ich vertiefende Fragen stellen, um das Seminar genau auf Ihre Bedürfnisse abstimmen zu können.

Im Seminar gehen wir auf alle Fragen ein, die die Teilnehmenden  haben. 

Auch nach dem Seminar sind Sie und Ihre Führungskräfte nicht auf sich alleine gestellt. Wir vereinbaren einen Follow-Up-Termin und sehen, was sich getan hat und wo es ggf. noch hakt.

Das sagen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen meiner Seminare.

Referenzen

„Tanja ist auf alle Fragen eingegangen, man hat sich ernst genommen gefühlt und hat ein sehr persönliches Coaching bekommen. 
Tanja vermittelt den Eindruck einer sehr kompetenten Führungs-persönlichkeit und hat uns lehrreiche Einblicke in ihren Alltag gewährt.“

"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte"  27./28.11.21 (online)

„Sehr gute Aufbau. Alle Fragen wurden beantwortet. Die Aufgaben waren sehr gut. Dass man dieses neue Tool Miro kennengelernt hat habe ich sehr nützlich gefunden. Alle Informationen waren relevant und es war der beste Workshop an dem ich teilgenommen habe.“

"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 27./28.11.21 (online)

„Die Dozentin ist auf jede einzelne unserer Fragen sehr geduldig eingegangen und hat ihre Erklärungen oft mit persönlichen Beispielen untermauert. Sie ist eine sehr erfahrene Frau, die uns an ihrer Expertise hat teilhaben lassen. Danke!“

"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 27./28.11.21 (online)

"Die methodische Umsetzung.

Der Vortragsstil und die gute Mischung aus Interaktionen und Theorie."


"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 06./07.11.21 (Präsenz)

„Gutes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Gute Themenwahl (Querschnitt durch alles). Keine Überforderung.“


"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 06./07.11.21 (Präsenz)

"Die gute Struktur, der großangelegte Überblick, der Vortragsstil der Dozentin und die Gruppenarbeiten (vor allem der Papierflieger)."

"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 06./07.11.21 (Präsenz)

"Die praktische Anwendung der Modelle und Methoden fand ich besonders hilfreich."



"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 21./22.11.20 (online)

"Aus keinem der Seminare, die ich bis jetzt hatte, habe ich so viel mitgenommen, woran ich bei mir arbeiten kann in näherer Zeit!
Vielen Dank!"

"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 09./10.11.19 (Präsenz)

"Das Seminar hat mir einen großartigen Input gegeben und mir viele Tipps gegeben, die ich in die Praxis umsetzen werde."


"Einfach führen?! Praxiswissen für junge Führungskräfte" 09./10.11.19 (Präsenz)

Antworten auf Fragen, die mir oft gestellt werden.

FAQs

Extra Frage-und-Antwort-Runde im Nachgang gibt es in der Regel nicht. Warum wird hier dieser Aufwand betrieben?

Das Seminar soll für Unternehmer eine echte Hilfestellung bieten. Daher steht die Umsetzung der Inhalte und dessen, was sich der Einzelne vorgenommen hat, im Vordergrund


Wenn man Neues lernt und sich im Nachgang intensiv weiter mit diesen Dingen beschäftigt, tauchen IMMER Fragen auf. Das ist ganz normal. In der Regel sind Teilnehmer eines Seminars dann auf sich alleine gestellt. Das schmälert den Erfolg.


Für den optimalen Start in die Umsetzung gibt es daher die Möglichkeit, alle Fragen, die noch aufgetaucht sind, zu diskutieren. 


Diese Frage-und-Antwort Runde findet nach Vereinbarung statt. 


Es empfiehlt sich, die Fragen vorab einzusenden, dann können zusammengehörende Fragen gebündelt besprochen werden. Dies wiederum trägt zur Verdichtung des Gelernten bei. 


Nach Diskussion der eingereichten Fragen, gehen wir auf spontan gestellte Fragen ein. 

Wie kann ich mir diese "Werkzeuge" für den Führungsalltag vorstellen?

Es reicht leider nicht zu wissen, WAS man alles tun oder ändern sollte. Denn nur weil man das WAS kennt, kennt man noch lange nicht das WIE. Dieses WIE braucht man jedoch für die Umsetzung


Diese Erfahrungen habe ich aus den Führungskräftetrainings mitgenommen, die ich besucht habe. Ich wusste danach genau, WAS ich tun sollte. Ich wusste jedoch nicht, WIE (d.h. mit welchen Methoden und konkret nächsten Schritten) ich das umsetzen kann. 


Bei den besagten Werkzeugen handelt es sich um Antworten auf die eben diese Frage "Wie mache ich das jetzt konkret?"


Wie in einem gut sortierten Werkzeugkasten sind die Werkzeuge, je nach Einsatzzweck, sehr unterschiedlich - mal größer, mal kleiner. Für jedes Werkzeug wird eine genaue Anleitung mitgeliefert (Einsatzzweck und Vorgehen). 

Warum ein Seminar extra aus Sicht der Führungskraft?

Ganz ehrlich, weil es mich bei den meisten Artikeln zum Thema Führung nervt, dass wir Führungskräfte immer als Zentrum allen Übels dargestellt werden. Wir machen dies und das falsch und jenes passt auch nicht. 


Es wird gerne vergessen, dass vieles leichter gesagt als getan ist. 


Das ist leider auch in einigen Führungskräftetrainings so. 


Um konkrete Ansatzpunkte zu finden, muss man den Alltag aus Sicht einer Führungskraft betrachten. Nur so kann man Hürden bei der Umsetzung frühzeitig erkennen und überlegen, wie man diesen begegnen kann. 

Bringen Sie Ihre Teams zu neuer Stärke. Und sich selbst zu neuer unternehmerischer Kraft.

Mit dem Unternehmer-Seminar „Werkzeuge für den Führungsalltag“ holen Sie sich alles, um sicher durch typische und kritische Führungssituationen zu kommen.


Ohne Blabla, dafür mit vielen handfesten Tools und Tipps.


Sie sparen sich Zeit, Nerven und viele Fragezeichen. Sie erkennen und erproben im echten Business-Leben anwendbare Führungs-Optionen. Immer im konstruktiven Austausch mit mir und den anderen Teilnehmenden. Von Unternehmer zu Unternehmer. Von Fakten-Fan zu Fakten-Fan. Und von Mensch zu Mensch.



@ 2024 Teamstärke - Tanja Horn

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